電気事業と電力デリバティブ
電力システム改革に伴って卸売の内外無差別などが進められた結果、卸電力の販売・調達において市場を通じた取引が増加している。
今後、旧一電（一般電気事業者）グループ間の大口長期相対契約の終了が見込まれることもあり、その動きはさらに加速している。それにあわせて、先渡しや先物やオプションなど電力デリバティブに注目が集まっている。
本連載では、全３回にわたり、電気事業における電力デリバティブについて考察する。
Ｍ＆Ａ業界におけるＤＸ最前線
産業界でこれまで行われてきたＭ＆Ａ（企業の合併・買収）については、属人的な営業手法や長期化する成約プロセスといった構造的課題を抱えてきた。こうした状況を打破すべく、Ｍ＆Ａ業界ではＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）化が加速している。
Ｍ＆Ａ総合研究所は創業より、ＡＩ（人工知能）とデータ活用を軸とした独自のＤＸ戦略を推進してきた。複雑なＭ＆Ａ仲介業務の効率化とマッチング精度の向上を両立することで、譲渡企業完全成功報酬型の料金体系を実現してきた。本稿では、当社の具体的な取り組みについて解説する。
ＥＶは必然か―歴史と経営から読み解く
電力・エネルギー業界の皆さまにとって、電気自動車（ＥＶ）の普及は単なる環境政策の産物として映るかもしれない。
しかし、その背後には産業革命以来の歴史的必然性と現代企業が直面する構造変化がある。ＭｏｂｉＳａｖｉは、ＥＶを資源として、無駄なく使い尽くし、次世代に手渡す社会づくりを目指している。
この連載では「ＥＶによるサーキュラーエコノミー」という新たな経済モデルを描く予定だが、その前段として、なぜモビリティがＥＶに収束せざるを得ないのかを明らかにする。
ＥＶは必然か―歴史と経営から読み解く
海外エネルギーでは全てのコア業務にＡＩ（人工知能）を活用する「ＡＩファースト企業」への変革が進む。ＡＩ搭載ロボットによる太陽光パネル設置自動化、原子力発電所への生成ＡＩ本格導入、ＡＩスタートアップに２．５億米ドル出資や買収、ＡＩエンジニア６０００人育成、ＡＩ研究所２００人体制などが挙げられる。
近著『エネルギー業界を変革するＡＸ戦略』（電気書院）から、全６回で海外事例を紹介する。電力は（１）欧州前編（２）欧州後編（３）北米・中東・アジア編――の３回。
次に（４）海外石油編、エネルギーＡＩスタートアップは（５）北米編（６）欧州編――。初回は欧州２社を取り上げる。
